Coram si impegna costantemente per migliorarsi e perseguire una crescita sempre maggiore ogni anno. A tal fine, l’azienda ha deciso di intraprendere una serie di cambiamenti organizzativi nel medio e lungo periodo. Il dott. Simone Guerini Rocco, Chief Financial Officer di Coram, sta personalmente guidando questi cambiamenti, garantendo una gestione finanziaria sana, la conformità alle normative contabili, una comunicazione finanziaria chiara e una valutazione accurata delle performance aziendali.
Tra i primi cambiamenti previsti, vi è l’implementazione di un sistema di reporting, la creazione di un piano strategico quinquennale, la stesura di un budget annuale, nonché la realizzazione di previsioni trimestrali e bilanci mensili. Al fine di gestire strategicamente le risorse finanziarie per il conseguimento degli obiettivi a medio termine, Coram intende adottare un sistema di pianificazione finanziaria a medio termine. Inoltre, l’azienda riconosce l’importanza di condurre un’analisi della redditività degli investimenti, che permette di valutare l’efficienza e la convenienza finanziaria di un investimento o progetto.
L’azienda ha poi deciso di fornire un supporto analitico alle decisioni di make or buy, al fine di ponderare al meglio la scelta tra la produzione interna o l’acquisto esterno di un determinato prodotto, servizio o componente necessario per le operazioni aziendali.
Infine, Coram ha due obiettivi di medio termine: implementare un sistema di reporting di gruppo per raccogliere, analizzare e comunicare informazioni finanziarie, operative e strategiche a livello di gruppo, e redigere un bilancio consolidato auditato, che offra una visione completa delle attività finanziarie del Gruppo Coram.
Attraverso l’impegno del dott. Simone Guerini Rocco e l’implementazione di questi importanti cambiamenti organizzativi, Coram si pone come un’azienda sempre più orientata al successo finanziario, alla crescita sostenibile e all’eccellenza operativa, pronta ad affrontare le sfide future con determinazione e fiducia!
